【壓縮機(jī)網(wǎng)】作為q*能效管理專家,變頻器業(yè)務(wù)在施耐德電氣中扮演了重要角色。中國市場無疑是施耐德電氣q*變頻器中的引擎,因?yàn)闊o論是從變頻器市場還是業(yè)務(wù)角度來看,都在施耐德電氣q*變頻器中位居第一。
施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁 Alain Dedieu
進(jìn)入2013年,施耐德電氣在中國歷經(jīng)了不一樣的25年,2013年對施耐德電氣變頻器同樣也是不一樣的一年。時(shí)至歲末,施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁 Alain Dedieu和施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)市場部總監(jiān)胡曉和記者分享了施耐德電氣近年來在變頻器業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,回顧過去一年,變頻器業(yè)務(wù)的確有許多可圈可點(diǎn)之處。
成就一:高利潤率的增長
過去幾年來,中國變頻器市場歷經(jīng)了大起大落的走勢。在2013年即將結(jié)束之時(shí),中國以及q*經(jīng)濟(jì)都并沒有明顯的起色,OEM市場也在經(jīng)濟(jì)下滑之中受到了大幅影響,這恰恰也是施耐德電氣的主要目標(biāo)市場之一。但在這種大環(huán)境之下,施耐德電氣并沒有受這一目標(biāo)市場的牽連,而是及時(shí)轉(zhuǎn)舵,朝新的增長點(diǎn)行駛,在中國變頻器業(yè)務(wù)中展示了勢不可擋的增長,從平均增長率來看,2013年施耐德電氣中國變頻器業(yè)務(wù)的增長已經(jīng)超出預(yù)期。
毋庸置疑,并購利德華福為施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)增色不少,但增長來源不僅于此。Alain認(rèn)為還有兩個(gè)重要因素:一方面是施耐德電氣完善的銷售和運(yùn)營體系,將變頻器內(nèi)置于節(jié)能解決方案中推廣,不僅為客戶帶來了增值服務(wù)的價(jià)值,也助推了業(yè)績的增長。另一方面是施耐德電氣整個(gè)產(chǎn)品的體系改變,例如施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部在中國叫做China Automation的組織架構(gòu),它基于中國為q*新興經(jīng)濟(jì)體服務(wù)。針對中國市場,它提供了許多China For China的產(chǎn)品,提升中國用戶從Just Enough到Fit For Purpose的產(chǎn)品意識(shí),這個(gè)組織架構(gòu)中的第一款產(chǎn)品正是變頻器。
逆境之中,實(shí)現(xiàn)高利潤的增長實(shí)屬不易,出色的業(yè)績更折射出施耐德電氣為中國節(jié)能事業(yè)所做貢獻(xiàn)。要想繼續(xù)在中國甚至q*保持這樣的增長,對施耐德電氣也會(huì)是不小的挑戰(zhàn)。對此,Alain認(rèn)為s*先是創(chuàng)新,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,更重要的是基于客戶業(yè)務(wù)中,幫助客戶解決機(jī)器全生命周期管理中所存在的問題。其次要縮短產(chǎn)品從研發(fā)到客戶的時(shí)間。目前,施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)在中國有兩家本土研發(fā)中心:在上海張江有35位變頻器專業(yè)人員致力于低壓變頻器的研發(fā);在北京研發(fā)中心有超過100位研發(fā)人員致力于中壓變頻器的研發(fā)。這兩個(gè)研發(fā)中心會(huì)根據(jù)中國用戶的本土化需求來量身定做產(chǎn)品,并且能夠迅速地將研發(fā)產(chǎn)品投入到生產(chǎn)體系當(dāng)中。z*后是施耐德電氣的節(jié)能增效解決方案,可以繼續(xù)為變頻器業(yè)務(wù)提供重要先機(jī)。
從Alain的解讀中,我們可以看出施耐德電氣對變頻器業(yè)務(wù)未來增長的布局,始終都是圍繞幫助客戶解決實(shí)際應(yīng)用需求以及從實(shí)現(xiàn)z*大節(jié)能的角度出發(fā),這與施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)致力于安全、可靠及高效地利用能源,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、簡約和卓越運(yùn)營的使命不謀而合。在中國節(jié)能增效的大趨勢之下,幫助用戶實(shí)現(xiàn)z*大程度節(jié)能,業(yè)績的增長也將水到渠成,施耐德電氣深知此。
成就二:向變頻解決方案供應(yīng)商的華麗轉(zhuǎn)身
施耐德電氣擁有業(yè)界z*為完善的變頻器產(chǎn)品,從低壓到中壓都為用戶提供了滿足各個(gè)行業(yè)需求的產(chǎn)品。例如在市政和工業(yè)領(lǐng)域,有高端的ATV61/71;為機(jī)器提供從小型的ATV3系列和ATV1系列到大功率變頻水冷變頻器AFE;帶有很好諧波控制技術(shù)的ATV212可以應(yīng)用在樓宇方面,過程控制中可以選用ATV1200……
作為一家歷史悠久的百年企業(yè),提供z*為先進(jìn)的高質(zhì)量產(chǎn)品自然不在話下,但要想更快速地超越競爭對手,理所當(dāng)然要從產(chǎn)品到解決方案轉(zhuǎn)型。對于變頻器業(yè)務(wù)的發(fā)展,施耐德電氣早也意識(shí)到不僅僅是為客戶提供產(chǎn)品,Alain表示:為客戶提供z*有效的系統(tǒng)解決方案是變頻器業(yè)務(wù)的一個(gè)重要戰(zhàn)略,要想將產(chǎn)品的價(jià)值發(fā)揮到z*大,就必須將變頻器放在解決方案中推廣。在這個(gè)方案的全生命周期內(nèi),隨著變頻器的植入可以幫助用戶z*大程度降低成本、帶來超乎想象的價(jià)值。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,變頻器在施耐德電氣中的定位不再是產(chǎn)品,而成為了客戶的資產(chǎn)能源管理。在為客戶提供的解決方案中,施耐德電氣希望變頻器能夠成為客戶的資產(chǎn)能源管理,而這也要求為客戶提供更多不同的服務(wù),對施耐德電氣的綜合服務(wù)有了更高層次地要求。Alain介紹說:“z*近基于系統(tǒng)工程變頻當(dāng)中,我們推出了遠(yuǎn)程的維護(hù)和管理服務(wù),這是基于云技術(shù)的服務(wù)。我們可以不用去現(xiàn)場,遠(yuǎn)程的對客戶機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或者做一些診斷。此外,我們也對變頻器的軟件做了改進(jìn),保證和周邊設(shè)施的連接一致性和兼容性,例如SCADA軟件。”
成就三:與利德華福的融合,邁出關(guān)鍵一步
如今,施耐德電氣收購利德華福已經(jīng)過去兩年多時(shí)間。從目前外部表現(xiàn)來看,施耐德電氣這兩年業(yè)績的大幅提升,證明了這次收購是相當(dāng)成功的。
Alain表示:收購利德華福之后,施耐德電氣拿出了z*好的資源為雙方在技術(shù)、市場銷售渠道以及生產(chǎn)方面進(jìn)行整合。2013年,與利德華福的融合走出了關(guān)鍵一步。雙方克服了文化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的差距,對施耐德電氣中壓變頻器技術(shù)和業(yè)務(wù)帶來了巨大的推動(dòng)。具體表現(xiàn),很好地驅(qū)動(dòng)了整個(gè)國內(nèi)市場發(fā)展,例如順利地投運(yùn)國內(nèi)z*大的18000千瓦高壓變頻器,同時(shí)借助利德華福的生產(chǎn)以及其它方面的優(yōu)勢,全面帶動(dòng)了施耐德電氣q*中壓變頻器市場,可以將中壓變頻器迅速、高效和穩(wěn)定地送到q*客戶中。
在這個(gè)融合過程中,技術(shù)融合至關(guān)重要。在基于利德華福生產(chǎn)體系上,結(jié)合q*施耐德電氣核心技術(shù)推出的ATV1200是一款具有重要意義的產(chǎn)品,過去一年來,ATV1200在q*的銷量也證明了這種融合成果已經(jīng)得到業(yè)界充分認(rèn)可,進(jìn)一步提升了施耐德電氣在q*中壓變頻器的影響力。此外,施耐德電氣近期也推出了華福變頻管家,這是一個(gè)代表未來、以服務(wù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品,基于云技術(shù)管理是其重要的特征。未來,施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)會(huì)在更加復(fù)雜的應(yīng)用當(dāng)中做出更多突破。
在中國的運(yùn)作模式中,采用了施耐德電氣和利德華福雙品牌。在前端,由于客戶對兩個(gè)品牌的需求和價(jià)值的要求不一樣,施耐德電氣為客戶提供兩個(gè)不同平臺(tái)的產(chǎn)品,利用兩個(gè)不同的渠道提供不同的產(chǎn)品和不同的銷售方式。但在后臺(tái),施耐德在q*進(jìn)行系統(tǒng)變頻(中壓變頻歸結(jié)于系統(tǒng)變頻)的員工已經(jīng)基本結(jié)合起來,同時(shí)從生產(chǎn)到研發(fā)也都做了全面的整合,為這兩個(gè)不同品牌生產(chǎn)z*好的產(chǎn)品。
過去25年,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,施耐德電氣在中國的業(yè)務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)飛躍。如今的中國施耐德電氣已經(jīng)成為了一家非常本土化的企業(yè),和中國市場的需求緊緊相依,在節(jié)能領(lǐng)域持續(xù)不斷的深耕也正是對中國市場的回饋。
施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁 Alain Dedieu
進(jìn)入2013年,施耐德電氣在中國歷經(jīng)了不一樣的25年,2013年對施耐德電氣變頻器同樣也是不一樣的一年。時(shí)至歲末,施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁 Alain Dedieu和施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)市場部總監(jiān)胡曉和記者分享了施耐德電氣近年來在變頻器業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,回顧過去一年,變頻器業(yè)務(wù)的確有許多可圈可點(diǎn)之處。
成就一:高利潤率的增長
過去幾年來,中國變頻器市場歷經(jīng)了大起大落的走勢。在2013年即將結(jié)束之時(shí),中國以及q*經(jīng)濟(jì)都并沒有明顯的起色,OEM市場也在經(jīng)濟(jì)下滑之中受到了大幅影響,這恰恰也是施耐德電氣的主要目標(biāo)市場之一。但在這種大環(huán)境之下,施耐德電氣并沒有受這一目標(biāo)市場的牽連,而是及時(shí)轉(zhuǎn)舵,朝新的增長點(diǎn)行駛,在中國變頻器業(yè)務(wù)中展示了勢不可擋的增長,從平均增長率來看,2013年施耐德電氣中國變頻器業(yè)務(wù)的增長已經(jīng)超出預(yù)期。
毋庸置疑,并購利德華福為施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)增色不少,但增長來源不僅于此。Alain認(rèn)為還有兩個(gè)重要因素:一方面是施耐德電氣完善的銷售和運(yùn)營體系,將變頻器內(nèi)置于節(jié)能解決方案中推廣,不僅為客戶帶來了增值服務(wù)的價(jià)值,也助推了業(yè)績的增長。另一方面是施耐德電氣整個(gè)產(chǎn)品的體系改變,例如施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部在中國叫做China Automation的組織架構(gòu),它基于中國為q*新興經(jīng)濟(jì)體服務(wù)。針對中國市場,它提供了許多China For China的產(chǎn)品,提升中國用戶從Just Enough到Fit For Purpose的產(chǎn)品意識(shí),這個(gè)組織架構(gòu)中的第一款產(chǎn)品正是變頻器。
逆境之中,實(shí)現(xiàn)高利潤的增長實(shí)屬不易,出色的業(yè)績更折射出施耐德電氣為中國節(jié)能事業(yè)所做貢獻(xiàn)。要想繼續(xù)在中國甚至q*保持這樣的增長,對施耐德電氣也會(huì)是不小的挑戰(zhàn)。對此,Alain認(rèn)為s*先是創(chuàng)新,不僅是技術(shù)創(chuàng)新,更重要的是基于客戶業(yè)務(wù)中,幫助客戶解決機(jī)器全生命周期管理中所存在的問題。其次要縮短產(chǎn)品從研發(fā)到客戶的時(shí)間。目前,施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)在中國有兩家本土研發(fā)中心:在上海張江有35位變頻器專業(yè)人員致力于低壓變頻器的研發(fā);在北京研發(fā)中心有超過100位研發(fā)人員致力于中壓變頻器的研發(fā)。這兩個(gè)研發(fā)中心會(huì)根據(jù)中國用戶的本土化需求來量身定做產(chǎn)品,并且能夠迅速地將研發(fā)產(chǎn)品投入到生產(chǎn)體系當(dāng)中。z*后是施耐德電氣的節(jié)能增效解決方案,可以繼續(xù)為變頻器業(yè)務(wù)提供重要先機(jī)。
從Alain的解讀中,我們可以看出施耐德電氣對變頻器業(yè)務(wù)未來增長的布局,始終都是圍繞幫助客戶解決實(shí)際應(yīng)用需求以及從實(shí)現(xiàn)z*大節(jié)能的角度出發(fā),這與施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)致力于安全、可靠及高效地利用能源,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、簡約和卓越運(yùn)營的使命不謀而合。在中國節(jié)能增效的大趨勢之下,幫助用戶實(shí)現(xiàn)z*大程度節(jié)能,業(yè)績的增長也將水到渠成,施耐德電氣深知此。
成就二:向變頻解決方案供應(yīng)商的華麗轉(zhuǎn)身
施耐德電氣擁有業(yè)界z*為完善的變頻器產(chǎn)品,從低壓到中壓都為用戶提供了滿足各個(gè)行業(yè)需求的產(chǎn)品。例如在市政和工業(yè)領(lǐng)域,有高端的ATV61/71;為機(jī)器提供從小型的ATV3系列和ATV1系列到大功率變頻水冷變頻器AFE;帶有很好諧波控制技術(shù)的ATV212可以應(yīng)用在樓宇方面,過程控制中可以選用ATV1200……
作為一家歷史悠久的百年企業(yè),提供z*為先進(jìn)的高質(zhì)量產(chǎn)品自然不在話下,但要想更快速地超越競爭對手,理所當(dāng)然要從產(chǎn)品到解決方案轉(zhuǎn)型。對于變頻器業(yè)務(wù)的發(fā)展,施耐德電氣早也意識(shí)到不僅僅是為客戶提供產(chǎn)品,Alain表示:為客戶提供z*有效的系統(tǒng)解決方案是變頻器業(yè)務(wù)的一個(gè)重要戰(zhàn)略,要想將產(chǎn)品的價(jià)值發(fā)揮到z*大,就必須將變頻器放在解決方案中推廣。在這個(gè)方案的全生命周期內(nèi),隨著變頻器的植入可以幫助用戶z*大程度降低成本、帶來超乎想象的價(jià)值。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,變頻器在施耐德電氣中的定位不再是產(chǎn)品,而成為了客戶的資產(chǎn)能源管理。在為客戶提供的解決方案中,施耐德電氣希望變頻器能夠成為客戶的資產(chǎn)能源管理,而這也要求為客戶提供更多不同的服務(wù),對施耐德電氣的綜合服務(wù)有了更高層次地要求。Alain介紹說:“z*近基于系統(tǒng)工程變頻當(dāng)中,我們推出了遠(yuǎn)程的維護(hù)和管理服務(wù),這是基于云技術(shù)的服務(wù)。我們可以不用去現(xiàn)場,遠(yuǎn)程的對客戶機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或者做一些診斷。此外,我們也對變頻器的軟件做了改進(jìn),保證和周邊設(shè)施的連接一致性和兼容性,例如SCADA軟件。”
成就三:與利德華福的融合,邁出關(guān)鍵一步
如今,施耐德電氣收購利德華福已經(jīng)過去兩年多時(shí)間。從目前外部表現(xiàn)來看,施耐德電氣這兩年業(yè)績的大幅提升,證明了這次收購是相當(dāng)成功的。
Alain表示:收購利德華福之后,施耐德電氣拿出了z*好的資源為雙方在技術(shù)、市場銷售渠道以及生產(chǎn)方面進(jìn)行整合。2013年,與利德華福的融合走出了關(guān)鍵一步。雙方克服了文化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的差距,對施耐德電氣中壓變頻器技術(shù)和業(yè)務(wù)帶來了巨大的推動(dòng)。具體表現(xiàn),很好地驅(qū)動(dòng)了整個(gè)國內(nèi)市場發(fā)展,例如順利地投運(yùn)國內(nèi)z*大的18000千瓦高壓變頻器,同時(shí)借助利德華福的生產(chǎn)以及其它方面的優(yōu)勢,全面帶動(dòng)了施耐德電氣q*中壓變頻器市場,可以將中壓變頻器迅速、高效和穩(wěn)定地送到q*客戶中。
在這個(gè)融合過程中,技術(shù)融合至關(guān)重要。在基于利德華福生產(chǎn)體系上,結(jié)合q*施耐德電氣核心技術(shù)推出的ATV1200是一款具有重要意義的產(chǎn)品,過去一年來,ATV1200在q*的銷量也證明了這種融合成果已經(jīng)得到業(yè)界充分認(rèn)可,進(jìn)一步提升了施耐德電氣在q*中壓變頻器的影響力。此外,施耐德電氣近期也推出了華福變頻管家,這是一個(gè)代表未來、以服務(wù)為導(dǎo)向的產(chǎn)品,基于云技術(shù)管理是其重要的特征。未來,施耐德電氣變頻器業(yè)務(wù)會(huì)在更加復(fù)雜的應(yīng)用當(dāng)中做出更多突破。
在中國的運(yùn)作模式中,采用了施耐德電氣和利德華福雙品牌。在前端,由于客戶對兩個(gè)品牌的需求和價(jià)值的要求不一樣,施耐德電氣為客戶提供兩個(gè)不同平臺(tái)的產(chǎn)品,利用兩個(gè)不同的渠道提供不同的產(chǎn)品和不同的銷售方式。但在后臺(tái),施耐德在q*進(jìn)行系統(tǒng)變頻(中壓變頻歸結(jié)于系統(tǒng)變頻)的員工已經(jīng)基本結(jié)合起來,同時(shí)從生產(chǎn)到研發(fā)也都做了全面的整合,為這兩個(gè)不同品牌生產(chǎn)z*好的產(chǎn)品。
過去25年,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,施耐德電氣在中國的業(yè)務(wù)不斷實(shí)現(xiàn)飛躍。如今的中國施耐德電氣已經(jīng)成為了一家非常本土化的企業(yè),和中國市場的需求緊緊相依,在節(jié)能領(lǐng)域持續(xù)不斷的深耕也正是對中國市場的回饋。
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