【壓縮機(jī)網(wǎng)】2025年，中國制造業(yè)面臨復(fù)雜挑戰(zhàn)：全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速、空壓機(jī)行業(yè)競爭白熱化。逆境之下，德蒙壓縮機(jī)以“技術(shù)破局、生態(tài)共贏”為矛，以“組織韌性、全球視野”為盾，在一季度交出一份逆勢上揚(yáng)的答卷！4月17日，全國核心團(tuán)隊(duì)齊聚沈陽，通過深度復(fù)盤凝聚共識，以戰(zhàn)略定力錨定破局之道。

　　▍錨定目標(biāo)，見證成長

　　2025年開局，德蒙壓縮機(jī)以“技術(shù)深耕、服務(wù)升級、全球突破”為戰(zhàn)略核心，交出了一份亮眼的成績單：

　　技術(shù)突破：多項(xiàng)核心研發(fā)項(xiàng)目取得階段性成果，為行業(yè)技術(shù)升級注入新動能；

　　市場深耕：國內(nèi)高端市場份額持續(xù)領(lǐng)跑，海外業(yè)務(wù)版圖加速拓展；

　　服務(wù)優(yōu)化：客戶滿意度再創(chuàng)新高，數(shù)字化服務(wù)體系獲行業(yè)權(quán)威認(rèn)可；

　　團(tuán)隊(duì)聚力：一線團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能顯著提升，涌現(xiàn)出一批敢拼敢為的標(biāo)桿榜樣。

　　▍精準(zhǔn)復(fù)盤：靶向攻堅(jiān)錨定二季度戰(zhàn)役

　　各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人以“問題導(dǎo)向”展開深度剖析：

　　研發(fā)中心：聚焦“材料工藝+數(shù)字化仿真”雙輪驅(qū)動，二季度啟動超臨界壓縮機(jī)聯(lián)合攻關(guān)；

　　生產(chǎn)體系：推行“零缺陷管理”專項(xiàng)行動，目標(biāo)將產(chǎn)品交付周期壓縮10%；

　　海外事業(yè)部：針對東南亞基建熱潮，定制模塊化空壓站解決方案，搶占新興市場窗口期。

　　“真正的成長，始于對短板的清醒認(rèn)知！”——總經(jīng)理陸書查總結(jié)致辭。

　　▍以終為始，謀定未來

　　復(fù)盤會上，公司管理層圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主線，明確了下一階段的核心戰(zhàn)略方向：

　　創(chuàng)新驅(qū)動：聚焦綠色能源與智能制造領(lǐng)域，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；

　　全球布局：深化屬地化服務(wù)能力，打造更具競爭力的國際化品牌；

　　生態(tài)共建：攜手產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，構(gòu)建開放協(xié)作的行業(yè)新生態(tài)；

　　人才賦能：完善人才培養(yǎng)體系，為可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基。

　　管理層強(qiáng)調(diào)：“德蒙的每一次突破，都源于對技術(shù)敬畏的堅(jiān)持、對客戶承諾的堅(jiān)守，以及對團(tuán)隊(duì)價值的堅(jiān)信！”

　　▍洞見全球：中美貿(mào)易戰(zhàn)下的破局智慧

　　復(fù)盤會后，策對咨詢張老師主持《美國去中國化到全球去美國化》主題沙龍：

　　解碼政策：解析美國《通脹削減法案》對裝備出口的潛在影響；

　　路徑重構(gòu)：提出“本土化組裝+供應(yīng)鏈備份”雙軌策略；

　　風(fēng)險(xiǎn)對沖：建立大宗原材料價格波動預(yù)警模型，提升成本管控敏捷度。

　　“危機(jī)中永遠(yuǎn)存在‘不對稱機(jī)會’，關(guān)鍵在于誰能率先構(gòu)建新的規(guī)則坐標(biāo)系?！薄獜堖h(yuǎn)坤

　　▍致敬奮斗，聚力同行

　　會議特別設(shè)置表彰環(huán)節(jié)，向一季度表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)授予榮譽(yù)。每一個獎項(xiàng)背后都是德蒙人“迎難而上、追求極致”的縮影。

　　員工感言

　　“在德蒙，創(chuàng)新不是口號，而是融入血脈的行動準(zhǔn)則?？吹轿覀兊募夹g(shù)真正為客戶創(chuàng)造價值，一切努力都值得！”

　　——獲獎員工

　　復(fù)盤，是為了更好地出發(fā)；凝聚，是為了更堅(jiān)定地前行！德蒙壓縮機(jī)將以此次復(fù)盤會為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，繼續(xù)踐行“以技術(shù)創(chuàng)新對沖不確定性，以組織進(jìn)化駕馭復(fù)雜性”的核心方法論，在高端制造的全球棋局中，落子無悔，向新而生！