【壓縮機網(wǎng)】1月24日,杭氧2015年度工作會議召開。會議號召公司廣大干部員工要把握宏觀經(jīng)濟和行業(yè)形勢,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風;練好內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),提高管理水平。繼續(xù)實施“找問題,強管理,增效益”,全面提升公司營運質(zhì)量、盈利能力和經(jīng)濟效益,順利完成“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,開創(chuàng)杭氧轉(zhuǎn)型升級新局面。
集團公司董事長、黨委書記蔣明,集團公司監(jiān)事會主席余田法講話,股份公司總經(jīng)理毛紹融作2015年度行政工作報告,集團公司黨委副書記陶自平作2015年度黨委工作報告,集團公司工會主席黃申俊主持會議。
蔣明結(jié)合杭氧實際,對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”特征進行了理解和闡述,并對下一階段的工作強調(diào)了六點要求。一是進一步加強組織紀律、財經(jīng)紀律;二是要加強研發(fā)力度,加緊建設(shè)實驗研發(fā)臺位,注重人才的引進和培養(yǎng);三是要堅持持續(xù)的氣體投資發(fā)展,積極展開維權(quán)和增效工作;四是要進一步加強風險意識,加強風險控制,要落實專門的風險控制部門和分管領(lǐng)導來分析、組織研究新問題;五是積極開拓國際市場,加強外貿(mào)投入,加強人才培養(yǎng),建立完善產(chǎn)品出口體系;六要啟動制定“十三五”工作計劃。
毛紹融在會上對過去一年公司在市場拼搶、生產(chǎn)組織、氣體發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、成本控制、內(nèi)部管理、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等方面作了全面總結(jié);分析了公司當前形勢和存在的問題,并提出新一年九項具體工作措施。
陶自平對黨委2014年八個方面的工作進行了回顧總結(jié),提出了努力適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),提高領(lǐng)導干部作風建設(shè),促進黨建工作新突破,加強人才隊伍建設(shè),營造清廉發(fā)展環(huán)境,發(fā)揮群團組織橋梁作用等六個方面的2015年黨委工作重點
公司所屬各部門、各單位和各基層黨組織書記、基層工會主席共計207人出席會議。
【壓縮機網(wǎng)】1月24日,杭氧2015年度工作會議召開。會議號召公司廣大干部員工要把握宏觀經(jīng)濟和行業(yè)形勢,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風;練好內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),提高管理水平。繼續(xù)實施“找問題,強管理,增效益”,全面提升公司營運質(zhì)量、盈利能力和經(jīng)濟效益,順利完成“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,開創(chuàng)杭氧轉(zhuǎn)型升級新局面。
集團公司董事長、黨委書記蔣明,集團公司監(jiān)事會主席余田法講話,股份公司總經(jīng)理毛紹融作2015年度行政工作報告,集團公司黨委副書記陶自平作2015年度黨委工作報告,集團公司工會主席黃申俊主持會議。
蔣明結(jié)合杭氧實際,對中國經(jīng)濟“新常態(tài)”特征進行了理解和闡述,并對下一階段的工作強調(diào)了六點要求。一是進一步加強組織紀律、財經(jīng)紀律;二是要加強研發(fā)力度,加緊建設(shè)實驗研發(fā)臺位,注重人才的引進和培養(yǎng);三是要堅持持續(xù)的氣體投資發(fā)展,積極展開維權(quán)和增效工作;四是要進一步加強風險意識,加強風險控制,要落實專門的風險控制部門和分管領(lǐng)導來分析、組織研究新問題;五是積極開拓國際市場,加強外貿(mào)投入,加強人才培養(yǎng),建立完善產(chǎn)品出口體系;六要啟動制定“十三五”工作計劃。
毛紹融在會上對過去一年公司在市場拼搶、生產(chǎn)組織、氣體發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、成本控制、內(nèi)部管理、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等方面作了全面總結(jié);分析了公司當前形勢和存在的問題,并提出新一年九項具體工作措施。
陶自平對黨委2014年八個方面的工作進行了回顧總結(jié),提出了努力適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),提高領(lǐng)導干部作風建設(shè),促進黨建工作新突破,加強人才隊伍建設(shè),營造清廉發(fā)展環(huán)境,發(fā)揮群團組織橋梁作用等六個方面的2015年黨委工作重點
公司所屬各部門、各單位和各基層黨組織書記、基層工會主席共計207人出席會議。
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