工業(yè)和信息化部日前下發(fā)《關(guān)于開展2013年工業(yè)企業(yè)品牌培育試點工作的通知》。在2012年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2013年工信部將繼續(xù)在全國開展工業(yè)品牌培育試點工作，以提升企業(yè)品牌培育能力為重點深化工業(yè)品牌建設(shè)。

六類達標企業(yè)可申請

《通知》對試點企業(yè)設(shè)定了以下門檻：一是在本地區(qū)、行業(yè)具有較強影響力的大中型工業(yè)企業(yè);二是擁有自主品牌，實施品牌戰(zhàn)略，有較強的品牌意識和一定的品牌管理基礎(chǔ);三是誠信經(jīng)營，具有良好的質(zhì)量信譽;四是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，具有自主創(chuàng)新能力和一定競爭優(yōu)勢;五是已經(jīng)建立實施了質(zhì)量、環(huán)境或職業(yè)健康安全等管理體系，并有效運行;六是列入地區(qū)、行業(yè)品牌發(fā)展計劃的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先考慮。

申請試點的企業(yè)應(yīng)在充分了解試點工作任務(wù)的基礎(chǔ)上做出以下承諾：z*高管理者直接關(guān)心和推動品牌培育試點工作;在企業(yè)內(nèi)部確定相應(yīng)機構(gòu)統(tǒng)籌組織試點工作，并保證相關(guān)的資源需求;有計劃地安排人員參加統(tǒng)一培訓(xùn)，提高品牌相關(guān)人員專業(yè)能力;按照試點工作的內(nèi)容和進度要求，開展內(nèi)部培訓(xùn)，建立并實施品牌培育管理體系，實施品牌培育能力自我評價，并接受外部評價;在不危害企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，自愿分享試點工作經(jīng)驗和品牌培育案例。

11月開展專家組評價

在地方工業(yè)和信息化主管部門或全國性行業(yè)協(xié)會推薦的基礎(chǔ)上，3月中下旬，工信部科技司組織專家組進行評審，會同各有關(guān)司局審查后確定并公布試點企業(yè)名單。同時，組織召開2013年工業(yè)企業(yè)品牌培育試點工作啟動會，組織培訓(xùn)并安排2012年品牌培育示范企業(yè)開展交流。4~5月，品牌培育辦公室將組織專家組會同有關(guān)專業(yè)機構(gòu)面向試點企業(yè)舉辦2~3期分層次的品牌培育骨干培訓(xùn)研討，為試點企業(yè)培養(yǎng)品牌專業(yè)人才。

按要求，試點企業(yè)要完成以下任務(wù)：在企業(yè)內(nèi)部宣傳動員，增強品牌意識，明確品牌培育的主管部門，引導(dǎo)相關(guān)部門和人員積極參與試點工作;開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和研討，了解掌握《品牌培育管理體系實施指南》和《評價指南》;開展品牌培育現(xiàn)狀調(diào)查，摸清企業(yè)品牌培育工作狀況;完善品牌培育戰(zhàn)略，明確品牌培育目標，策劃品牌培育活動，建立文件化的品牌培育管理體系。

試點企業(yè)應(yīng)于7月15日前正式發(fā)布品牌培育管理體系文件，于8月15日前將《品牌培育管理手冊》的電子和紙質(zhì)版本提交到品牌培育辦公室。試點企業(yè)須按照品牌培育管理體系文件的要求開展品牌培育活動，保持品牌培育管理體系有效運行，并實施相關(guān)的監(jiān)視和測量活動。并在10月中旬開展品牌培育能力自我評價，編制《品牌培育能力自我評價報告》。對評價中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)采取改進措施，提升品牌培育的能力和績效。在11月上旬，應(yīng)向品牌培育辦公室提交《自我評價報告》的電子和紙質(zhì)版本。工信部科技司于11月中旬組織專家組對試點企業(yè)品牌培育能力和績效開展外部評價。

案例的總結(jié)及推廣活動將于年底前進行。試點企業(yè)應(yīng)對試點工作進行總結(jié)，并提交總結(jié)報告。品牌培育辦公室將在試點企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上組織編寫品牌培育案例匯編，為深入推進工業(yè)品牌建設(shè)提供指導(dǎo)和幫助。對品牌培育能力和績效良好，且形成典型經(jīng)驗案例的企業(yè)，將作為品牌培育示范企業(yè)予以表揚并宣傳推廣。

工信部科技司將組織品牌培育辦公室、專家組為試點企業(yè)提供服務(wù)。委托中國航空綜合技術(shù)研究所、工信部電子五所(賽寶認證中心)、中國質(zhì)量協(xié)會等技術(shù)支持單位對試點企業(yè)進行調(diào)研指導(dǎo)。在企業(yè)自愿的原則下，為試點企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，針對試點企業(yè)品牌培育工作現(xiàn)狀和特點，與試點企業(yè)共同制定試點工作計劃。技術(shù)指導(dǎo)工作包括指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、初始評價、管理體系建立和運行，以及開展品牌培育能力評價等工作。在試點過程中，還將組織2~3期現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，促進試點企業(yè)溝通學(xué)習(xí)。