【壓縮機(jī)網(wǎng)】【中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)】美國(guó)辛辛那提大學(xué)講座教授、美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任李杰，9月19日在第七屆亞洲制造業(yè)論壇年會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出，工業(yè)大數(shù)據(jù)，不是大數(shù)據(jù)。他從從中國(guó)制造里很多不可見(jiàn)的問(wèn)題是競(jìng)爭(zhēng)里面z*強(qiáng)的東西、中國(guó)的工業(yè)大數(shù)據(jù)和美國(guó)的CPS、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、對(duì)中國(guó)人的意義四個(gè)方面給大家進(jìn)行了講解。
 

　　他說(shuō)，三星、高鐵、GE等來(lái)自15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的80個(gè)企業(yè)，從2000年開(kāi)始跟我們合作。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬2001年宣布3D打印，今年年初宣布低耗能半導(dǎo)體、智能化制造、輕型材料車(chē)身等三個(gè)制造項(xiàng)目，我們參與了第三個(gè)，我們跟密西根大學(xué)，跟西子們，跟GE做未來(lái)這種制造型的預(yù)測(cè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　什么叫不可見(jiàn)呢?現(xiàn)在q*的制造格局在改變，看起來(lái)中國(guó)現(xiàn)在是第二名，但是東南亞也在成長(zhǎng)，不是只在亞洲，所以新加坡位置很重要。我們?cè)诳疵绹?guó)的6個(gè)S戰(zhàn)略——航空航天、半導(dǎo)體、頁(yè)巖氣、智能服務(wù)經(jīng)濟(jì)、硅谷、可持續(xù)人才資源。很多國(guó)家可以拼第一第二第三，但你第四第五第六很難拼，因?yàn)槊绹?guó)是一個(gè)人才鋪。

　　再看重要的國(guó)家，中國(guó)因?yàn)橛薪逃康年P(guān)系，高校學(xué)生很多，但是學(xué)工程的科學(xué)家不夠。所以中國(guó)2020年人才還是不夠多，你的工程人才不夠多，那永遠(yuǎn)創(chuàng)新走在后面。所以這個(gè)很重要的觀念，我們現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)是看得到的競(jìng)爭(zhēng)和解決問(wèn)題，慢慢慢慢接受我要做比較智能化制造，走向物聯(lián)網(wǎng)能夠避免問(wèn)題。但是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)都是看不到的東西，看不到的東西競(jìng)爭(zhēng)完全是靠數(shù)據(jù)的分析，因?yàn)閿?shù)據(jù)的分析會(huì)說(shuō)話，數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)話。例如，一個(gè)機(jī)床它的數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)話，分析之后，它的道具磨耗就會(huì)說(shuō)話。

　　做制造化有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是看得到的問(wèn)題，一個(gè)叫看不到的問(wèn)題，這兩個(gè)是不一樣的戰(zhàn)略。中國(guó)現(xiàn)在做的都是看得到的問(wèn)題，iPhone有了，三星有了，小米有了，都是一模一樣，便宜一點(diǎn)。所以因此看得到制造里面，你怎么樣在里面創(chuàng)造價(jià)值？舉個(gè)例子，這是一個(gè)鞋墊機(jī)，站上去5秒鐘馬上告訴你重量和壓力，選一個(gè)鞋墊，這個(gè)鞋墊50美金，300人民幣，為什么?我想你們今晚都想給你們父母買(mǎi)一雙，因?yàn)樗鼤?huì)保護(hù)你們的關(guān)節(jié)不磨損。材料都沒(méi)有變，但是你把它的意義變了，價(jià)值就變了。

　　我們用蛋黃和蛋白做例，蘋(píng)果手機(jī)都是看得見(jiàn)的蛋黃，但是里面看不到的全是APPS，你全部復(fù)制不了。一個(gè)機(jī)床想賣(mài)，小錢(qián)，生產(chǎn)力是大錢(qián)。一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)給航空公司不停的飛，如果大數(shù)據(jù)看得到，z*后做個(gè)蛋白企業(yè)出來(lái)，這個(gè)蛋白企業(yè)就是航空公司的價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)然國(guó)內(nèi)還有很多空管。

　　大數(shù)據(jù)有6個(gè)C，第一個(gè)，物聯(lián)網(wǎng)，你的手機(jī)就是物聯(lián)網(wǎng)。云計(jì)算，真正手機(jī)用到云的很少。虛擬網(wǎng)絡(luò)，我們照鏡子要知道好的地方和不好的地方，扣子沒(méi)扣，看到了，但是產(chǎn)品沒(méi)有鏡子，看不到。信息的內(nèi)容及意義，z*后是分享和個(gè)制化。

　　物聯(lián)網(wǎng)加量，它的價(jià)值跟質(zhì)量有關(guān)系。大數(shù)據(jù)有很多的數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái)，外面有很多的軟件，像SAP在外面，ERP都在里面，但中間有一個(gè)轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)怎么從數(shù)據(jù)直接上SAP，告訴他健康不健康，這個(gè)SAP做不出來(lái)。

　　李杰指出，工業(yè)大數(shù)據(jù)就是指把這些看不到的問(wèn)題分析出來(lái)，再利用數(shù)據(jù)狀況找出還沒(méi)有發(fā)生的問(wèn)題，避免它。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還沒(méi)有產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候維修，而不是問(wèn)了問(wèn)題之后維修。

　　李杰z*后說(shuō)，我們今天講大數(shù)據(jù)，德國(guó)GE在兩年前成立工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，做到一個(gè)比較簡(jiǎn)單的個(gè)人看得懂的東西來(lái)做分析。GE網(wǎng)站和我們的IMS網(wǎng)站，5年前基本上一樣的，為什么GE2年以后再做?GE來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)市場(chǎng)省掉1%%，我1.5萬(wàn)個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，15年可以省300億美金。這1%就是你的效益。